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Las horas extras no pagadas en 2025 en Canarias: unas 30.000 horas extra a la semana sin pagar
Horas extra no pagadas en Canarias
El objetivo de este trabajo es aproximar una cifra que represente el volumen de horas extras no pagadas en 2025 con los datos de la Encuesta de Población Activa, EPA en adelante. Esta encuesta se realiza trimestralmente y la información obtenida se refiere al momento temporal "semana de referencia", es decir, los datos de las horas extras no pagadas revelados por la clase trabajadora se refieren a las que realizaron en la semana concreta de elaboración de la encuesta.
En consecuencia, los datos proporcionan información de 4 semanas, una semana por trimestre y habría que hacer el ejercicio de estimar cuánto supondría en un año, teniendo en cuenta que se compone de 52 semanas y hay un periodo de vacaciones donde las horas extras equivalen a cero por persona.
Se ha encontrado un informe del Gabinete Económico Confederal sobre una investigación similar y reciente (febrero de 2026 con una metodología comparable) y, aplicando la misma metodología, se han comparado los resultados. En el último apartado de este trabajo se realiza una comparativa.
El propósito de este documento es indagar en el fenómeno de las horas extras no pagadas por actividades y regiones con el fin de averiguar si existen indicios de algún patrón por actividades y estacional en los trimestres en las horas extras no pagadas. Téngase en cuenta que los resultados obtenidos han de ser tomados con cautela y en la medida que se van resolviendo las dudas que suscitan, se irán adaptando a la evolución de estudiar el fenómeno con mayor profundidad.
¿Por qué es necesario la cautela en este caso? Porque cuando un fenómeno es relativamente poco significativo estadísticamente como el caso de las horas extras no pagadas, el cual afecta a un 2% de la población asalariada en Canarias según la EPA de 2025, la desagregación puede implicar un riesgo importante en la obtención de resultados. Es decir, pueden darse resultados incoherentes porque en estos casos la muestra es muy sensible al impacto de una persona y se pierde potencia estadística.
La información que se detalla a continuación es por trimestre.
Destaca el segundo trimestre de 2025 en el cual se realizaron más de 47 mil horas extras no pagadas en la semana de referencia (41% del total). Contrariamente a lo que pueda esperarse, el peso de las horas extras no se encuentra en la hostelería y el comercio. Son otras actividades las que superan las horas extras no pagadas, como las sanitarias, educación y construcción.
3 de cada 10 horas extras no pagadas declaradas en la semana de referencia se realizaron en la construcción. Los otros servicios según los CNAE son Actividades artísticas (artes escénicas, audiovisual), recreativas (gimnasios, club deportivos), asociaciones, reparaciones, servicios personales.
El dato promedio se sitúa en 29.112 horas no pagadas en la semana de referencia. Esto es que por trimestre, como dato a priori representativo, en una semana de media se hicieron 29.112 horas extras que no se cobraron.
El índice de concentración de cada trimestre nos determina cómo hay una mayor intensidad en las horas extras no pagadas en el segundo trimestre de 2025. El segundo trimestre refleja que las horas extras no pagadas resultan un 64% por encima del promedio mientras que en los dos últimos trimestres se reduce a la mitad en el tercero y un 16% menos que el promedio en el último. El primer trimestre está en torno al promedio.
¿Cuánto se ahorraron las empresas?
Según los datos de la Encuesta Trimestral de Coste Laboral, el coste laboral total promedio de una persona empleada fue de 20,65 euros la hora efectiva de trabajo en 2025.
Desagregando por actividades, industria y servicios ascendieron a 20,8 euros y 19 euros construcción. Si en una semana de referencia, tomamos como promedio 29.112 horas, entonces, el ahorro de las empresas en costes laborales en horas extras no pagadas ascienden a 600 mil euros.
En síntesis:
El segundo trimestre de 2025 registra un índice de concentración de 1,64 respecto al promedio anual en una semana (29.112 horas), lo que indica una intensidad del 64% más de horas extra no pagadas en ese periodo, cifra signifi cativamente superior. En los últimos trimestres, la concentración fue más baja que el promedio anual y en el primer trimestre la cifra está en torno al promedio.
El sector donde las horas extra no pagadas adquieren más protagonismo es el de la Construcción.
El ahorro de costes laborales de las empresas se puede cifrar en 600 mil euros en una semana de referencia como mínimo a razón de 20,65 euros la hora efectiva de trabajo.
Comparativa Nacional
Si comparamos a Canarias con el territorio nacional, los datos nos dicen que se cumple mayor número de horas extras en el segundo trimestre. Sin embargo se encuentran importantes matices en la concentración. Por ejemplo, en la Construcción, donde mayor concentración se produjo en Canarias, apenas tiene un peso relativo a nivel nacional.
A nivel sectorial, las horas extras no pagadas en 2025 se concentraron (en promedio) en Canarias principalmente en la construcción (27,64%), administración pública, educación y actividades sanitarias (22,09 % del total anual), seguidas de comercio y hostelería presentan un peso relativamente menor (14,33%). A nivel nacional por contra, administración pública, educación y actividades sanitarias ocupan el mayor peso (29,31%) seguidas de actividades financieras, inmobiliarias y de seguros (18,03%) y transporte y logística (16,54%) en la construcción las horas extras no pagadas representaron apenas un 4,4% mientras que el peso mayor lo ostentan las actividades de otros servicios con CNAE a dos dígitos desde 90 a 99. También se observa que hostelería y comercio pesan menos a nivel nacional que en Canarias, sin embargo coinciden en Administración pública, educación y actividades sanitarias, siendo aún mayor que en Canarias su importancia relativa con un 28%.
En España se realizan más horas extra no pagadas que en Canarias a razón de 0,12 horas extra por persona asalariada frente a las 0,033.
Este resultado ha sido contrastado con el informe Confederal último de febrero de 2026. En este informe se estudiaron entre el 2008 y el 2015 las horas extras pagadas y no pagadas a nivel nacional desagregado por Actividades.
Con respecto al último año del informe, la intensidad de las horas extra en España ha disminuido, porque en 2015 se situó en 0,24 y en 2025 es la mitad. En consecuencia, la intensidad de las horas extra no pagadas por persona asalariada en 10 años se ha reducido un 50%. Sin embargo, la concentración en las actividades sigue siendo prácticamente la misma.
Conclusiones:
1. La metodología utilizada para Canarias y el ámbito nacional es homogénea y conceptualmente comparable, al basarse en la misma fuente (EPA), unidad de medida y la construcción de indicadores.
2. Sin embargo, se producen limitaciones porque la comparabilidad está limitada por el tamaño de la muestra y esto reduce la robustez de los resultados en Canarias, especialmente en el análisis desagregado por sectores y trimestres, dada la artificialidad que producen los ceros en la muestra.
3. De lo cual se deduce que el informe Nacional es estadísticamente robusto y en el caso de Canarias es indicativo, pero no concluyente.
¿Cómo puede corregirse esta limitación?
Estudiando el fenómeno de las horas extra no pagadas en Canarias agrupando sectores, por ejemplo en 4 o 5 grupos o realizando el análisis evaluando los datos de la EPA en un periodo de tiempo con datos anuales.
Una vez más, el rigor estadístico se torna clave para analizar un fenómeno y el caso de las horas extras no pagadas no se exime de ello. En el caso de Canarias, los resultados son indicativos pero no concluyentes, no porque no sea un fenómeno que no se de, pudiendo ser estructural, sino más bien porque nuestro archipiélago dentro de la EPA es una parte muy pequeña, en consecuencia, requiere de mayor profundidad corrigiendo las limitaciones para evitar los segos del análisis.
